Prozesse


"Es liegt auf der Hand und wird meistens doch nicht ernst genommen: Der Erfolg von Projekten hängt mehr von den darin arbeitenden Menschen als von den verwendeten Techniken ab. Müssen wir das Scheitern allzu vieler Projekte demnach als etwas Allzumenschliches hinnehmen? Nein, denn Projektintelligenz, nämlich die Fähigkeit, Projekte realistisch zu planen und zum Erfolg zu führen, lässt sich erwerben und durch Training gezielt verbessern." Zitat: Bernhard Scheurer, Trainer

Die DIN-Norm (DIN 69901) definiert Projektmanagement wie folgt:
"Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes."

Unsere Consultants sind erfahren Projektleiter aus der Produktion und Dienstleistung für Industrie, Informatik und Verkehr. Wir sind vertraut mit den Herausforderungen des Projektmanagements.
Mit hoher Sozialkompetenz begleiten oder führen wir Ihre Projekte und das damit verbundene Risiko- und Changemanagement.
Kommunikation, Konfliktmanagement, Teambildung und Motivation reduzieren Reibungsverluste und damit ungeplante Situationen.
Projektmanagementmethoden verwenden wir dem Projekt und Ihren Erfordernissen angepasst.

Das Prozessmanagement definiert sich durch die Fragen: "Wer macht was wann und womit?"
Dies soll mit der konsequenten Auswertung von zu ermittelnden Kennzahlen und der Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse gemäss der Unternehmensdefinition, im Einklang mit bestehenden Vorschriften und unter den bestehenden Randbedingungen geschehen.

Auf die Nachvollziehbarkeit von Produktionsprozessen wird von den Kunden und Kundenorganisationen vermehrt Wert gelegt. Die Verantwortlichkeit der Unternehmungen für die Produkte wird zunehmend ausgebaut.
Damit Verbunden ist der Preis, den der Markt bereit ist, für das Produkt zu bezahlen. Im Weiteren sind auch Boni oder Pönalen als Konsequenzen von Service Level Agreements betroffen. Dies zwingt Untenehmen dazu, dem Prozessmanagement vermehrte Aufmerksamkeit zu widmen.

Wir übernehmen für Sie Aufgaben im Prozessmanagement oder begleiten für Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Als ausgebildete Six Sigma Black Belts sind unsere Consultants Ihre kompetenten Ansprechpartner für das Projekt- und das Prozessmanagement.